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策划人手记（第1页）

策划人手记

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在过去三十年，顺德敢为天下先，历经辉煌。

1980年代，顺德乡镇企业异军突起，雄据全国十大乡镇企业半壁江山；1990年代，通过产权改革，又引领民营经济大潮；今天，作为一个县级区，其GDP相当于青海与西藏之总和。

顺德三十年的发展，有一个十分独特的现象，即推动区域的发展，始终以市场力量为主导，以市场规律为根本，从未经历过内陆城市的大规划引导、大投资拉动、长官意志挂帅；从来没有出现过“有形之手”

强拧“无形之手”

的局面。

无论大大小小的企业家，还是历届政府领导，都把市场导向看成是基本逻辑，甚至过去十多年全国性的城市大扩张，地产大泡沫，令许多地方政府给出漂亮的政绩，顺德似乎也不为所动。

至今顺德主城区的楼价，在同类地区仍然处于低位运行。

这种模式已经持续了三十年。

我认为其中蕴含着顺德、珠三角甚至广东文化一些灵魂性的东西。

我认为中国城市与产业的发展经历了过去十多年的喧嚣浮躁，是回过头重新审视一下这种模式的时候了。

其理性务实，讲规律、重持续的精神，在经济全球化、社会大转型的背景下，也许正是苦寻出路的国人所缺失的根本。

我对顺德还是有发言权的，因为与顺德渊源很深。

从上世纪80年代起，我就开始关注顺德。

做新华社记者时，最有成就感的作品是关于顺德的；后来投身战略咨询，其肇端就是策划顺德碧桂园。

站在顺德这片土地上，往事历历在目。

民营经济发达的顺德是观察中国市场经济的标本性城市，也是中国改革开放以来少有的自然生长的城市。

这在行政思维主导、GDP挂帅、吹糠见米的城市化狂飙运动中，极具启示意义。

这次我们调集精锐力量为顺德做战略，就是希望不仅能帮助顺德找魂、破题、上台阶，更希望能为中央新型城镇化的战略部署，打造一个看得见、摸得着、可操作的样板田。

我看到许多地方政府领导，至今还在等着中央给个模式，给个样板；殊不知，习大大也在四处寻求他可以推广示范的样板工程呢！

为什么顺德有这样的价值？我想从三个方面进行探讨。

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