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肥大高频的传统品类战（第1页）

肥大高频的传统品类战

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如何确定肥大高频的品类？

第一，选又肥又大的品类。

什么叫肥大？就是利润高、份额大。

比如餐饮业，它就是又肥又大的生意。

这种肥大不是虚肥，而是来自用户真实的感受，是稳定、长期、持续的需求。

第二，选高频的品类。

就是用户的使用和消费习惯是高频的。

举个例子，打车市场刚崛起的时候，最先融到钱的是专车，后来是代驾。

其实滴滴打车这种出租车品类，一开始不被看好，但是我们知道现在滴滴打车最值钱，重要性甚至超过专车和代驾。

为什么呢？因为出租车这种品类最高频。

还有一个例子就是外卖。

外卖是一个非常高频的品类，而且是典型的高频打低频。

为什么这样讲？

以美团为例，美团一开始是做团购起家的，但是团购是一个非常低频的需求，很多用户可能一年甚至一辈子只用一次，这种生意就经常会被那些高频的品类给干掉。

所以有一段时间美团创始人王兴很痛苦，他是怎么解决这个痛苦的呢？就是开通外卖功能，让美团从一个低频产品，一下子变成一个高频产品，可以说外卖功能的上线是美团这款产品最重要的一战，也是高频打低频很经典的品类战！

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